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Resumen.
Tal vez piense que es más rápido hacerlo usted mismo. O tal vez se acerca una fecha límite y no quiere correr el riesgo de no cumplirla. O tal vez no confía plenamente en su equipo. Si delegar parece una lucha, no está solo, sino que se está frenando. Delegar no es solo descargar tareas, sino mantener las cosas en marcha, desarrollar su equipo y centrarse en lo que más importa. Entonces, ¿por dónde empieza? ¿Cómo se mantiene involucrado sin quedarse quieto? ¿Y cómo deja de pensar que es el único que puede hacerlo bien?