Cómo responder al activismo de los accionistas

Treat it as an opportunity, not a threat. por Mark DesJardine

De la Edición (Julio–Agosto 2024)

Daniel Everett

Resumen.

Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.

Read in English

Los gerentes y las juntas directivas suelen ver a los accionistas activistas como villanos. Sus exigencias de cambios estratégicos y organizativos —que pueden parecer personales para los directivos— suelen poner en tela de juicio la solidez de la estrategia de una empresa. En 2023, más del 23% de las empresas Russell 3000 identificaron el activismo accionarial como un factor de riesgo clave en sus informes anuales, frente al 21% del año anterior.

Read more on Corporate governance or related topics Boards, Investment management, Organizational change, Strategy, Operations strategy and Business communication

A version of this article appeared in the July–August 2024 issue of Harvard Business Review.

Read more on Corporate governance or related topics Boards, Investment management, Organizational change, Strategy, Operations strategy and Business communication

Cómo responder al activismo de los accionistas

Resumen.

Partner Center