Elaboración de estrategias ajustadas
Standardizing your company’s approach can pay off. Here’s how. por Michael Mankins

Todd McLellan
Resumen.
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Read in EnglishEn la fabricación ajustada, el objetivo es establecer procedimientos precisos para fabricar productos de la forma más segura, sencilla y eficaz posible. Cuando los procesos críticos se convierten en trabajo estándar, la variación disminuye, el rendimiento aumenta, los costes disminuyen y la calidad aumenta. Empresas tan diversas como Toyota, Amazon, Intel y Nike aprovechan este enfoque en sus operaciones con gran efecto.
Read more on Process management or related topics Lean business model, Leadership vision, Strategy, Competitive strategy, Corporate strategy, Decision making and problem solving and Strategy formulation
A version of this article appeared in the May–June 2025 issue of Harvard Business Review.
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