SKIP TO CONTENT
Harvard Business Review Logo

La guía de innovación de The Legacy Company

Gjon Mili/The Life Picture Collection/Shutterstock

Resumen.   

Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.
Read in English

Mientras los mercados celebran el éxito de las empresas emergentes de la generación de IA y tecnología ecológica, muchos expertos instan a las empresas establecidas a emular esas empresas comprometiéndose con la innovación radical, interrumpiéndose antes de que alguien más lo haga. Pero para muchas empresas tradicionales, esa simplemente no es una estrategia factible. A sus dueños no les gusta correr riesgos y no matarán a la gallina de los huevos de oro. Como resultado, las grandes empresas acaban por dejar de apostar por la innovación gradual, lo que aumenta perversamente las posibilidades de que se pongan patas arriba.

A version of this article appeared in the September–October 2024 issue of Harvard Business Review.

Partner Center