La guía de innovación de The Legacy Company
How to collaborate well and scale up fast por Ivanka Visnjic y Ronnie Leten

Gjon Mili/The Life Picture Collection/Shutterstock
Resumen.
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Read in EnglishMientras los mercados celebran el éxito de las empresas emergentes de la generación de IA y tecnología ecológica, muchos expertos instan a las empresas establecidas a emular esas empresas comprometiéndose con la innovación radical, interrumpiéndose antes de que alguien más lo haga. Pero para muchas empresas tradicionales, esa simplemente no es una estrategia factible. A sus dueños no les gusta correr riesgos y no matarán a la gallina de los huevos de oro. Como resultado, las grandes empresas acaban por dejar de apostar por la innovación gradual, lo que aumenta perversamente las posibilidades de que se pongan patas arriba.
Read more on Innovation or related topics Scaling entrepreneurial ventures, Joint ventures, Start-ups, Talent management and Entrepreneurial business strategy
A version of this article appeared in the September–October 2024 issue of Harvard Business Review.
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