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Los secretos de los extraordinarios operadores de bajo coste

Robert Wechsler

Resumen.   

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Cuando piensa en empresas que son líderes desde hace mucho tiempo y de bajo coste, ¿qué razones le vienen a la cabeza por su enorme desempeño? Mucha gente asume que su posición se debe principalmente a las ventajas de eficiencia o escala y tal vez a una devoción fanática a las medidas para ganar un centavo. Pocos dirían que son innovadores, creativos o Centrados en los clientes. Sin embargo, eso es precisamente lo que son los ejemplares de bajo coste.

A version of this article appeared in the March–April 2025 issue of Harvard Business Review.

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